广东经济团餐外卖

团餐的经营模式：委托管理的经营模式，是指各企事业单位、公司等团膳需求方委托团膳企业进行生产销售及正常运营管理的一种模式。团膳企业只有维护正常运营权和人事日常管理权，且不自负盈亏。需求方有对人事的裁决权、餐饮产品的定价权、经营管理的调整权，且一般采购权都是需求方负责承办，也可由甲方委托乙方代为采购，视甲方情况而定。此模式主要是保证需求方对团膳供应的总体方针直接掌控，同时又发挥团膳企业的管理水平和专业技能。一般需求方负责向团膳企业提供双方约定的员工薪资和保险费用、企业的正常利润或管理费用、税费、其它一些双方约定的费用等。甲乙双方协商确定餐饮产品等的就餐标准和相关的服务管理标准等。团膳企业依据上述具体约定负责配置相关管理人才和服务人员提供餐饮服务工作。在所提供的餐饮产品的售价构成部分中包含有：食品原料和物料，其它费用等是否包括依据各需求方的实际情况而定。团餐行业整体特性方面：品牌创建。广东经济团餐外卖

团餐在日常运营特性方面：1、运营管理。因其就餐人数、时间等因素相对固定，可事先统筹安排、可相对按量化进行生产加工及销售；2、双方协调。团膳服务不同于中餐酒楼等商业性餐饮企业。在日常管理中供需双方不断沟通、调整对各项质量的提高和完善；3、企业效益。因其就餐人数相对固定，故效益性比较稳定，也可预测。但是利润非常较低。一般在第三季度利润率比较高；4、现金量少。因为许多需求方在次月整体进行结账。而团膳企业要先垫付当月的人员工资、原料费用、运营费用等，且每日都是刷卡，现金流比较少（根据每个消费群体的实际情况，可能有所不同）。江苏学校团餐系列团餐的市场结构：机关单位团体膳食。

团餐和快餐的区别：1、经营周期方面：“团膳”一般是指在一个时间周期内提供的餐饮服务模式，其一般服务周期为一年。而快餐店的服务周期一般较长；2、消费群体方面：“团膳提供的餐饮服务模式是相对于某个相对固定的消费群体，而“快餐”以及快餐店等一般面对的是流动消费群体；3、服务形式方面：“团膳”服务场所提供的餐饮产品及现场服务，且在合约的周期内模式、标准、经营权等是基本不变。而“快餐”以及快餐店等可根据经营情况进行调整和改变经营思路或经营模式。

团餐行业，资本也是期待能够投到一家生态、平台型公司。如前所述，随着物流仓储、冷链央厨等基础设施的不断完善，加上互联网、物联网技术和各种冷冻、锁鲜、发酵等食品工业技术的迭代升级，团餐2.0时代将孕育出提供多场景、跨业态、跨区域、全天候/全生命周期服务。从具体实操和细节角度而言，资本会着重关注企业的管理能力、信息化能力、品牌能力、供应链能力和业务拓展BD能力等。此外，团队、组织架构、供应链模式、客户/市场、区域扩张模式。学校团体膳食市场是国家政策三令五申必须做好的市场，是份额巨大、潜力无限的团体膳食市场。

如何挑选团餐：1、看合作案例。相同规模的同类经营团餐食堂案例。所需餐饮公司是否有与你单位相同规模的同类性质的食堂经营案例，比如学校类、企业类、医院类等，用户评价怎么样，用户是否满意，均需提供证明材料。2、是否能够提供一站式服务。大型团餐公司需自有农场、配送中心及检测中心，这也是考察一个餐饮公司是否能够提供一站式服务的标准。如果合作的餐饮公司没有农场、配送中心，那么它就需要再将采购和配送这两个环节外包给其他人来做，那么很直接的提高了成本，同时让管理也复杂化。如果合作的餐饮公司没有检测中心，那么每天所配送的食材安全就无法保证。在团餐场景下，员工也希望有更便利的数字化方式，这也会推动整个行业的升级。江苏职员团餐菜谱

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未来团餐企业的主要的竞争力：1、人才建设，文化建设：企业文化不应该停留在喊口号阶段，而是真正把企业主要的价值上行下效，发挥出强大的凝聚力。管理建设：年轻人更愿意服务比较不错的的项目，可以提高职业认同感与自豪感。科学合理的培训与畅通的晋升通道构建，让年轻人看得到未来发展，在工作中成长。2、创新培养模式，比基层员工高龄化与紧缺形势更为严峻的，是团餐企业运营管理人才及后备人才的青黄不接。由于团餐“实操性”过强，并不适合与专业的学校联合进行人才培养，很多团餐企业坚持内部培养模式，不随便接受外来人才或者挖其它公司管理人才。广东经济团餐外卖

上海宫喜餐饮管理有限公司致力于食品、饮料，是一家生产型公司。公司业务分为桶饭，快餐，团餐，食堂承包等，目前不断进行创新和服务改进，为客户提供良好的产品和服务。公司注重以质量为中心，以服务为理念，秉持诚信为本的理念，打造食品、饮料良好品牌。宫喜餐饮立足于全国市场，依托强大的研发实力，融合前沿的技术理念，及时响应客户的需求。